Au stade de la proposition de mission Pendant l'interventionEngagements Qualité
Engagements au stade de la proposition de mission - Un positionnement projet et une méthode finement présentés afin de pouvoir échanger sur des bases précises avec le mandataire et finaliser une démarche claire dans laquelle tous les intervenants maîtrisent leur rôle et leurs obligations (en termes de moyens, résultats attendus et planning). - La présentation de références réellement acquises par les consultants directement responsables de l’intervention, et non pas, comme le font beaucoup de cabinets conseil, la présentation de l’ensemble des références acquises par l’ensemble des consultants y compris ceux n’intervenant pas sur la mission ou ayant quitté le cabinet ! - L’engagement d’une disponibilité réelle du responsable de mission pendant toute sa durée. - La définition d’un budget précis, dûment justifié par les moyens mis en œuvre, limitant les besoins au contexte spécifique, s’interdisant le recours à des facturations complémentaires pour les objectifs clairement inclus dans la mission. - La définition d’un prix de journée compétitif et une estimation des temps nécessaires prenant réellement en compte le temps à consacrer à l’intervention. - Des honoraires adaptés à la prestation et rendus compétitifs par la mise en œuvre d’économies au niveau rémunération, frais de structure et de représentation. - La justification des frais de déplacement forfaitaires. - L’accord ferme de présenter notre démarche de la manière la plus transparente qui soit, y compris dans le cadre de rencontres et de négociations.
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Compétences